{"id":24134,"date":"2021-05-10T05:59:00","date_gmt":"2021-05-10T04:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xempus.com\/?p=24134"},"modified":"2023-03-08T09:42:07","modified_gmt":"2023-03-08T08:42:07","slug":"ag-vom-mitbewerb-abheben-durch-bav","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.xempus.com\/backup\/beitrag\/ag-vom-mitbewerb-abheben-durch-bav","title":{"rendered":"Mit der betrieblichen Altersvorsorge vom Mitbewerb abheben"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Das sagen Personalverantwortliche zur bAV als Top-Benefit im &bdquo;War for Talents&ldquo;.<\/strong><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Der &bdquo;War for Talents&ldquo; l&auml;uft ungebrochen weiter. Welche Rolle kann die betriebliche Altersvorsorge dabei spielen? Wir haben nachgefragt bei denen, die es wissen m&uuml;ssen: Personalverantwortliche und HR-Berater.<\/strong><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Die Pandemie macht den Kampf um gute Talente nicht gerade einfacher f&uuml;r Unternehmen. Gleichzeitig hat sich die Erwartungshaltung junger Menschen im Zuge der Krise ver&auml;ndert: &bdquo;Unternehmen, die gerade jetzt f&uuml;r die Generation Z interessant sein wollen, m&uuml;ssen vieles gleichzeitig bieten: Sicherheit und Flexibilit&auml;t, einen strukturellen Rahmen mit klarer F&uuml;hrung und Freiheit f&uuml;r individuelle Entwicklung&ldquo;, hei&szlig;t es in einer aktuellen Studie von ZEIT Talents. &bdquo;Konsequenterweise l&auml;uft der Wunsch nach einem sicheren Job dem &sbquo;Cultural Fit&lsquo; den Rang ab.&ldquo;<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\">Ein gutes Konstrukt, das f&uuml;r beide Seiten Sinn macht<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">Daraus l&auml;sst sich auch eine gewisse Renaissance von eher traditionellen Benefits herauslesen, wie etwa die gute alte betriebliche Altersvorsorge (bAV) &ndash; eine Zusatzleistung, die mehr Sicherheit bietet. Und wer diese Leistung einmal eingesetzt hat, wei&szlig; eine bAV in der Regel auch zu sch&auml;tzen, wie Heiko Leitz von DB Schenker in Essen best&auml;tigt: &bdquo;Als Betriebswirt kann ich nur sagen, eine betriebliche Altersvorsorge macht aus unterschiedlichsten Gr&uuml;nden Sinn &ndash; sowohl aus Sicht des Arbeitgebers als auch aus Sicht des Arbeitnehmers. F&uuml;rs Unternehmen lohnt es sich, denn wenn sich der Mitarbeiter 70 Euro vom Bruttolohn nicht auszahlen l&auml;sst, dann muss ich als Unternehmen auf diese 70 Euro auch keine Abgaben zahlen. Der Mitarbeiter wiederum bekommt letztlich Geld geschenkt, denn er profitiert ja von dem Zuschuss durch den Arbeitgeber.&ldquo; Die Krux bei einer bAV liege laut Heiko Leitz, der f&uuml;r 4.000 Mitarbeiter in Deutschland verantwortlich ist, eher in der Kommunikation: &bdquo;Es ist nicht ganz einfach, den Vorteil f&uuml;r die Mitarbeiter nachvollziehbar und transparent darzustellen. Darin liegt eine gro&szlig;e Herausforderung f&uuml;r HR-Abteilungen.&ldquo;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Generell sei die bAV aber ein gutes Konzept, das zudem bei der Mitarbeiterbindung helfen k&ouml;nne. Heiko Leitz, der sich neben seinem HR-Job bei DB Schenker im Bundesverband der Personalmanager e.V. (BPM) engagiert und dort die Fachgruppe Compensation &amp; Benefit leitet, wei&szlig; aber auch um den b&uuml;rokratischen Aufwand: &bdquo;Es ist nach wie vor ein gutes Konstrukt, aber es ist von der Administration im Unternehmen nicht zu untersch&auml;tzen. Diesem Aufwand l&auml;sst sich aber mit neuen Technologien entgegenwirken. Wenn man einen Service-Dienstleister hat, der solche Prozesse &uuml;ber Digitalisierung vereinfachen kann, ist das absolut hilfreich.&ldquo;<\/p><div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"512\" height=\"341\" src=\"https:\/\/staging.xempus.com\/backup\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Die-Firmenzentrale-von-Hugo-Boss-in-Metzingen.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-24135\" srcset=\"https:\/\/staging.xempus.com\/backup\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Die-Firmenzentrale-von-Hugo-Boss-in-Metzingen.jpeg 512w, https:\/\/staging.xempus.com\/backup\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Die-Firmenzentrale-von-Hugo-Boss-in-Metzingen-300x200.jpeg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 512px) 100vw, 512px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Die Firmenzentrale von Hugo Boss in Metzingen<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wunsch nach Langfristigkeit und Stabilit&auml;t<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seine Verbandskollegin Deborah Dudda-Luzzato r&auml;t Firmen ebenso dazu, die bAV auch wirklich anzubieten und herauszustellen. Die Teamleiterin in der globalen HR-Abteilung bei Hugo Boss ist beim BPM zust&auml;ndig f&uuml;r Employer Branding und Recruiting und kann auch die h&ouml;heren Anspr&uuml;che der Bewerber best&auml;tigen: &bdquo;Das schl&auml;gt sich vor allem in Flexibilit&auml;t nieder. Bewerber fragen auch oft, was ihnen an Weiterbildungsm&ouml;glichkeiten geboten wird. Zudem spielt die Work-Life-Balance eine gr&ouml;&szlig;ere Rolle als fr&uuml;her oder die Vereinbarkeit mit der Familie und ehrenamtlichen Engagements.&ldquo;<\/p>\n<\/div>\n<\/div><p class=\"wp-block-paragraph\">Was ihr bei den Bewerbern zudem auff&auml;llt, ist der &bdquo;Wunsch nach Langfristigkeit und Stabilit&auml;t&ldquo;. Somit sieht auch Deborah Dudda-Luzzato in der bAV ein wichtiges Tool im Recruiting: &bdquo;Wir bei Hugo Boss haben keine Probleme damit, Bewerber f&uuml;r uns zu begeistern, denn einen internationalen Konzern wie unseren kennt fast jeder. Aber Arbeitgeber, die nicht so bekannt sind, k&ouml;nnen sich mit solchen Benefits wie einer betrieblichen Altersvorsorge gut vom Wettbewerb abheben. Wenn jemand aus der Generation Z die Angebote von zwei Firmen vergleicht, kann die Tatsache, dass sich eine Firma mehr um die Sicherheit sorgt als die andere und das auch nach au&szlig;en tr&auml;gt, den Ausschlag geben.&ldquo;<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\">Digitale Plattform hilft Arbeitgebern bei der bAV<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">Olaf G&auml;rtner ist HR-Experte f&uuml;rs KMU-Segment. Der Vorsitzender vom BVSP &ndash; Bundesverband Selbst&auml;ndiger Personalleiter e.V. kann sich der Meinung von Deborah Dudda-Luzzato nur anschlie&szlig;en: &bdquo;Die bAV mit all ihren Durchf&uuml;hrungswegen ist ein wichtiger Baustein, um sich als Arbeitgeber und als Marke zu individualisieren und zu positionieren. Schlie&szlig;lich muss eine Firma jedem Bewerber die Frage beantworten k&ouml;nnen: Warum soll ich mich gerade bei dir bewerben?&ldquo;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Der Personalberater wei&szlig; aber auch, dass gerade kleinere Firmen manchmal unsicher sind, wenn es um diese Vorsorgeleistung geht. &bdquo;Die bAV geh&ouml;rt in allen Unternehmensgr&ouml;&szlig;en zum Mitarbeiter-Management dazu. Wer die Kompetenz nicht im Haus hat, kann sich diese Expertise auch von einem externen Personalleiter holen. Der Markt schreit momentan nach Freelancern im HR-Bereich, weil das Thema Digitalisierung von Personalmanagement-Prozessen gerade sehr im Vordergrund steht.&ldquo; Somit gebe es auch f&uuml;r kleine Handwerksbetriebe keine Ausreden mehr, dieses Thema anzugehen, zumal Arbeitgeber dazu verpflichtet sind, sofern Mitarbeiter eine bAV abschlie&szlig;en wollen. &bdquo;Es ist in der Praxis ein Zusammenspiel aus kompetenten HR-Mitarbeitern und der Versicherungswirtschaft. In diesem Netzwerk kann Xempus als digitale Plattform eine wichtige Rolle spielen, weil ich hier als Arbeitgeber alle wichtigen Aspekte zusammenf&uuml;hren kann, die sonst einen deutlich h&ouml;heren h&auml;ndischen Aufwand bedeuten w&uuml;rden. Es w&auml;re schade, wenn dieses Thema aufgrund von mangelndem Fachwissen oder aus Angst vor der B&uuml;rokratie liegen bleiben w&uuml;rde.&ldquo;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im &#8222;War for Talents&#8220; m\u00fcssen Unternehmen umdenken. 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